在行業(yè)資源整合加速，外部環(huán)境瞬息萬變的今天，對于企業(yè)來說，只有不斷地精益求精，追求卓越才能勇立潮頭，踏浪而行。精益，才能使用企業(yè)永葆活力，持續(xù)提升，保持競爭力。而焦點課題是精益項目中不可或缺的一部分，也是其中的至為重要的一環(huán)，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、效率提升和經(jīng)濟(jì)效益等為題，成立焦點課題，解決制造行業(yè)痛點，以此目標(biāo)進(jìn)行攻克。伊百麗已把精益生產(chǎn)作為一種習(xí)慣滲透在企業(yè)生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)。

2021年11月3日，伊百麗根據(jù)2021第一輪已經(jīng)完成結(jié)案的課題，組織焦點課題驗收活動。各立項部門根據(jù)題材選題(是否符合行業(yè)趨勢、痛點......）成立專項小組找出問題點,分析并解決,成效數(shù)據(jù)等作出匯報并現(xiàn)場答辯。通過本次驗收活動，對已取得成果的焦點課題進(jìn)行宣導(dǎo)及獎勵，使員工掌握焦點課題改善的相關(guān)知識，營造全員參與的氛圍。

本次評審團(tuán)：伊百麗副總經(jīng)理方文森先生，3A顧問吳昊老師、3A顧問賈永老師，伊百麗總經(jīng)理助理楊愛桃女士，伊百麗銷售副總監(jiān)邱海瓊女士，伊百麗招商總監(jiān)吳義云女士，伊百麗革新辦副主任嚴(yán)冬妮女士。

今天課題發(fā)表共8個課題，其中2個課題未結(jié)案，本次課題共開展122次會議，對參會成員評價次數(shù)共126次，課題安排清單任務(wù)布置130次

各立項部門代表匯報答辯

課題優(yōu)勝獎：

柜身車間-提升柜身開料人均效率-李政

研發(fā)部-降低柜身車間包裝每平方板件紙板用量-黃長安

品管部-提高板材來料表面質(zhì)量一次性合格率-吳思集

三等獎：品管部-降低柜體板件內(nèi)部制程不良返工率-梁耀權(quán)

二等獎：拆單部-降低拆單出錯率-石美建

一等獎：抽屜窄條線-降低抽屜窄條線少件件數(shù)-肖鈺揚

3A顧問老師點評

伊百麗輕奢定制第一輪組織焦點課題驗收活動圓滿結(jié)束，伊百麗在推行精益項目時秉持著‘關(guān)注員工，幫其成長’的推行理念，以‘領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、持續(xù)改善’的方式逐步落地實施，助員工成長，為企業(yè)創(chuàng)造價值，進(jìn)而不斷提升服務(wù)終端用戶的能力。精益只有起點，沒有終點，它更像是一場人生的修煉！